华为战略人力资源管理体系.PDF

1、理解业务需求:准确理解业务诉求和痛点，主动利用组织诊断等工具识别需求和问题，将业务需求转化为HR需求2、制定解决方案:集成COE的专业化方法和工具，组织制定既符合公司核心价值观，又匹配业务需求的简洁适用的HR解决方案，并与管理团队达成一致3、组织执行落地:组织业务主管、COE、SSC等相关角色，制定实施计划，执行落地:及时衡量解决方案的实施效果，根据需要进行优化调整 4、总结和回顾(Reflect & Review):总结固化经验;为COE在制定政策、流程和方案时提供业务输入，将经验固化到流程中